あなたの未来を創る建設コンサルタント
大屋ハイテック

建設コンサルタントの役割

まちに生きる人々が暮らしやすい
未来をつくっています！

建設コンサルタントの立ち位置

建設コンサルタントは、国や地方公共団体からの仕事を受注し、国民のためのインフラを企画、計画、調査、測量、設計、管理しています。

あなたの未来を創る建設コンサルタント

建設コンサルタントの業務は、地域の未来をつくる社会インフラに携わるため、専門性と信頼が重要です。

人こそが宝で、人財へと育てていくことが重要です。

せっかく良い方が入社されても、育つ環境がなければ、意味がありません。
私たちは、社員の成長こそが会社の成長と考え、人財育成に力をいれています。

大屋ハイテックの人財育成

目指す組織 
～人財が育つ組織～

・専門的知識、人間性、能力を身につけ、外部的及び内部的に信用かつ信頼を得られる人財の構築
・人と人との関係に感謝。社員が日々モチベーションを高められ笑顔あふれる風土の構築
・上記を実現するための変化に許容できる先進的な風土の構築

社員のモチベーションの高まる組織へ

社員一人ひとりが組織、チームとして積極的な行動ができ、変革ができる体質へ
・ビジョンを明示してこそ、達成意欲「やる気」が高まる
・会社の方向性を明確にしてこそ、社員が迷うことなく進める
・効率的な業務の実現のために、意識してムダの改善と目標設定を行う
・取り巻く環境（経済、競争、市場、労働、業界）を明確にし、人間性を高める
・自社の力と個々の力（能力）がわかる仕組みに
・仕事の質が信用と信頼につながる。外部的な評価が向上する会社へ

組織と人を正しく評価

・明確な経営方針とPDCAサイクルの実施
・中長期ビジョンを明確にすることで、組織と個々の成長をマッチ

＜組織のサイクル＞
・年度経営計画をもとに業務計画、課毎のアクションプラン、個人業務を設定
・6ヶ月毎に目標との差異をチェック＆分析
・計画→実施→確認し、継続的な改善を実施

＜人事考課のサイクル＞
・年度計画で方向性を明示
・職位に求められる職能要件を明確化
・5W2Hで業務を遂行し、課題を改善
・業務遂行状態の観える化（方針、業績、労務時間、社外教育）
・上司と部下との面談でコミュニケーション＆フィードバック
・個人のスキルアップ、資格者の見える化
・外部講習、セミナー、イベントの受講で人間力向上
・社員主体の月1回の全体会議で意見をシェア

働きやすい環境づくり

～過去に感謝を、現在に信頼を、未来に希望を～
・脱時間外労働
・有給休暇が取りやすい環境づくり
・女性が働きやすい環境整備
・結婚、子育てで働きやすい職場づくり
・リフレッシュ環境整備（休憩ルーム、フィットネスルーム）
・ヘルスマネジメント（人間ドック受診100％、血圧計・体脂肪計の設置）
・救急訓練、消火訓練の実施
・イベント班による季節のイベント

職場環境改善を目指す

職場環境改善を目指し、各所団体に登録し、社内改革を行っています。
・ヘルス・マネジメント認定事業所
・しまね女性の活躍応援企業
・しまね産学官人材育成コンソーシアム
・しまね縁結びサポート企業